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In Zeiten des Personalmangels stehen Unternehmen besonders in der Verantwortung, sich aktiv um Mitarbeiter zu bemühen. Am leichtesten sind Erfolge möglich, indem auf die Zufriedenheit der gesamten Belegschaft geachtet wird. Doch was braucht es, um hierfür ein wirklich attraktives Angebot zu machen? Hier in diesem Artikel werfen wir einen Blick auf wichtige Maßnahmen, die dafür umgesetzt werden können.
Potenzial für Aufstiege schaffen
Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind nicht deshalb Teil des Unternehmens, weil sie nur nach einer Beschäftigung suchen. Neben den vielen kleinen täglichen Zielen der Arbeit ist es wichtig, große Visionen anbieten zu können. Am besten ist dies möglich, wenn immer auch die Chance zum Aufstieg besteht. Zahlen sich gute Leistungen für die Mitarbeiter aus, so steigt die Wahrscheinlichkeit, dass sie genau diese Tag für Tag zeigen.
Mit einfachen Mitteln kann zum Beispiel für die Chance gesorgt werden, dass gute Mitarbeiter Verantwortung für Personal übertragen bekommen. Dies stärkt die Motivation und weckt weiteren Ehrgeiz. Mit der neuen Zufriedenheit können sich die Kollegen dann in den unterschiedlichen Abteilungen an die Arbeit machen. Nun ist ihnen klar, dass der Weg zur Karriereleiter nicht verschlossen bleibt.
Die Arbeitszeit fair und zeitgemäß erfassen
Es ist nicht die Intention eines Unternehmers, seine Belegschaft mit einer alten Stempeluhr unter Druck zu setzen. Doch es braucht eine moderne und faire Form der Zeiterfassung. Denn darüber können die tatsächlichen Arbeitszeiten der Beschäftigten festgehalten werden. Dies ist ein wichtiger Beitrag zur Gleichbehandlung, die im Sinne jedes erfolgreichen Unternehmens liegen sollte.
Im Optimalfall dient die herkömmliche Stempeluhr in erster Linie als Namensgeber für das Konzept der Zeiterfassung. Eine moderne Stempeluhr zur Zeiterfassung gibt es zum Beispiel für das iPad. Dies hat den Vorteil, dass die gesamten Daten direkt gesammelt und analysiert werden. Falls Bedarf für Kontrollen besteht, so ist es dadurch ein Leichtes, sich einen Überblick über die tatsächliche Arbeitszeit der Mitarbeiter zu verschaffen.
Den Zusammenhalt stärken
Ebenso wichtig ist es, auf soziale Komponenten zu achten. Hier rückt zum Beispiel der Zusammenhalt zwischen den Mitarbeitern in den Vordergrund. Eine gute Gemeinschaft trägt viel dazu bei, dass die gewünschten Leistungen erbracht werden. Mit den typischen Methoden des Teambuildings können lose verbundene Gruppen zu einem echten Team geformt werden.
Ebenso wichtig ist es, diese Grundsätze in den Alltag zu tragen und sie nicht allein an speziellen Projekttagen zu berücksichtigen. Räume für Begegnung sorgen zum Beispiel in der Mittagspause dafür, dass die Menschen miteinander ins Gespräch kommen können. Je eher die Pausen gemeinsam verbracht werden, desto stärker werden die Verbindungen zwischen den einzelnen Personen.
Die betriebliche Altersvorsorge anbieten
Am Ende des Tages sind auch finanzielle Fragen bei den Mitarbeitern von großem Interesse. Schließlich arbeiten sie nicht kostenlos. Neben der üblichen Gehaltserhöhung gibt es aber weitere Mittel und Wege, um hier das Interesse zu wecken. Eine sinnvolle Chance stellt zum Beispiel die betriebliche Altersvorsorge dar. Hier besteht die Möglichkeit, als Arbeitgeber einen wichtigen Beitrag zur Finanzierung der Renten zu leisten, der sich sogar finanziell bezahlt macht. Zum anderen bindet eine betriebliche Altersvorsorge die Mitarbeiter an das Unternehmen und verringert so die Fluktuation in einer Zeit des Mangels an Fachkräften.
